健奧耳蝸紅外線體溫計貼牌工廠始終相信,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來,只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,因為質(zhì)量檢驗,只能剔除次品和廢品,并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。也就是說,質(zhì)量控制的重點決不能放在事后把關(guān),而必須放在制造階段,即生產(chǎn)過程階段。
為什么會出現(xiàn)品質(zhì)問題?健奧耳蝸紅外線體溫計貼牌工廠總結(jié)經(jīng)驗:往往寫報告時,品質(zhì)部一個人完成,其他部門基本上不管;產(chǎn)品開發(fā)前問題不處理好,量產(chǎn)直通率太低,就希望靠著品質(zhì)救火,想靠提高檢測的頻率,從中降低瑕疵品或不合格品;加入返工料,不合格物料,卻沒有事先經(jīng)過測試驗證,沒有準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量波動情況認(rèn)知;客戶催著要貨,上面施壓,老大就根據(jù)自己的所謂的實際經(jīng)驗說話,對于不在標(biāo)準(zhǔn)范圍的產(chǎn)品,實施特殊放行,導(dǎo)致產(chǎn)品問題;行業(yè)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司還依舊按照原來的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);生產(chǎn)過程中出現(xiàn)非人為的品質(zhì)問題,卻又不在檢測頻率范圍內(nèi)等……
如何全方位控制產(chǎn)品質(zhì)量:樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識,樹立品質(zhì)的客戶意識,樹立品質(zhì)的預(yù)防意識,樹立品質(zhì)的程序意識,樹立品質(zhì)的責(zé)任意識,樹立品質(zhì)的持續(xù)發(fā)送意識,樹立品質(zhì)的成本意識,樹立品質(zhì)的教育意識。健奧耳蝸紅外線體溫計貼牌工廠始終相信細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只有樹立超強的品質(zhì)意識,在質(zhì)量上精益求精,孜孜不倦執(zhí)著追求,才能把品質(zhì)做好,才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,才能走的更高、更遠(yuǎn)。